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2016-8-8

集团2016上半年物流工作分析会暨厂内物流对标现场会在企业召开

 

85,集团2016上半年物流工作分析会暨厂内物流对标现场会在企业会议中心召开。集团副总经理张海出席会议并讲话,企业副总经理姚力,集团各子分企业分管物流工作主要领导,物流部门负责人参加会议。

张海对集团各子分企业上半年物流工作所取得的成绩给予充分肯定。他指出,物流工作是提升钢铁企业运行管理水平的有效抓手。物流工作水平体现着一个企业流程再造的科学性、生产组织的高效性。要高度重视物流工作,提升工作思路,加大工作力度,以物流工作为切入点,抓好生产各项经营工作的落实,提升综合竞争力。

张海就今后一段时期的物流工作提出要求。一要尽快理顺各项业务,对接子企业、铁路部门,进一步发挥业务整合效应;二要做好攻坚克难的思想准备,建立物流联动机制,要有明确细致的工作目标和扎实有效的举措,全面做好物流降费增效攻关;三要建立集团内部的对标机制和学习平台,以降低厂内物流费用为重点,共同研讨、相互学习,建立系统工作机制,提升集团内部各子分企业物流工作水平;四要提升物流创效意识,整合自身优势资源,为社会提供服务,进一步提升物流创效能力。

会上,集团物流事业部通报了集团20161-6月物流降费增效攻关情况、厂内生产物流费用情况。集团4家子分企业分别汇报了本单位上半年物流工作情况,企业先容了郅易达平台运行情况。

会议前,与会人员观看了企业专题片和钢铁主业沙盘,参观了企业厂区以及物流企业机修车间、联合调度中心和郅易达平台。

(邢斐)

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